Han rekryterades i augusti och blev Congatecs säljchef för norra Europa. Anställningen på Kontron hade han avslutat ett år tidigare. 

– Jo, det är en nystart efter 20 år i industrin, varav 18 år hos Kontron.  Congatec kontaktade mig och vi fann varandra – det kändes rätt.

Nu har han lockat ytterligare två av Kontrons nyckelpersoner att byta lagtröja ”från blått till orange”. Det är Anders Rasmussen, som fortsätter som key account manager i Danmark, men nu för Congatec istället för Kontron. Och Jon Moseley som gör exakt samma byte i Storbritannien.

Alla är de gamla kollegor.

– Att kunna arbeta med ett team som du litar på känns viktigt. Anders Rasmussen har jag känt sedan innan jag gifte mig – vi känner den nordiska marknaden väl.

Congatec är mindre. Här finns ett utbud av enbart datormoduler där Kontron även satsar på system. Kontron har köpt på sig ett antal företag genom åren och vuxit sig lite för komplext, om du frågar Martin Fredriksen. 

– Jag känner att jag kommer tillbaka till rötterna. Congatec är tydligare, mer renodlat. Allt blir mer fokuserat och man kan gå djupare, säger han.

Därefter gör han lite reklam för Congatec – det hoppar vi över.

Är det någon skillnad i atmosfären?

– Jag går från ett 3000-mannaföretag till 300, det är skillnad. Visst är produkterna olika, men i grunden desamma. Detsamma för människorna – olika, men ändå lika. 

Den närmaste planen är att etablera sig. Och kanske rekrytera ytterligare en eller två personer i Norden för att få lite bättre täckning.

Skaffar du dig fiender på Kontron nu?

– Nejdå. Det är som en familj. Även om man tävlar tar man en öl efter jobbet och pratar och har kul.