- Vi klarar oss utan kapitaltillskott nu efter att ha anpassat kostnadskostymen efter intäkterna, men vi kan lyfta mycket högre.
Sedan konkursen äger forskningsbolaget Acreo produktionsanläggningen. Resten av konkursboet köptes av Guy Portnoffs eget bolag, och heter numera Quartz Pro Sweden. Guy Portnoff vill inte gå närmare in på hur rekonstruktionen ser ut.
Inkomsterna kommer fortfarande mest från gamla kunder, men en del nya är på gång. Konkursen innebar att Quartz Pro tvingades förändra affärsidén. Man lade de stora kunderna åt sidan tills vidare och började arbeta mot små och medelstora kunder.
- Det var nyttigt. Vi var väldigt fokuserade på Nokia och Ericsson tidigare. Nu ser vi nya marknader hela tiden, mindre kunder som jobbar mycket snabbare.
- I Sydkorea har vi till exempel ett stort intresse från en marknad som passar oss som hand i handske. Där håller man på att gå från CDMA till 3G-standarden CDMA2000, som ställer mycket högre krav på oscillatorerna. Det finns fem till tio basstationstillverkare i Korea och 15-20 repeatertillverkare.
Man har också lagt tillverkningen av industrikristaller på is och fokuserar nu helt på precisionskristaller och oscillatorer med höga prestanda. Och kärnområdet är fortfarande telekom.
- Ja faktiskt. Trots alla negativa skriverier så rör det på sig där.
Elias Nordling