About / Advertise
– Vi hade arbetat med lean och provat många av de verktyg som finns i verktygslådan redan på Ericssontiden men när vi startade i egen regi gick mycket av energin åt till omställningen och att ta in nya kunder, säger Stefan Jakobsson som är vd på Proxy Electronics.
Proxy Electronics bildades i januari 2007 när Ericsson Power Modules sålde sin fabrik i Kalmar. Från att ha varit en tillverkare av Ericssons kraftmoduler har företaget etablerat sig som en kontraktstillverkare och en av de större produkterna idag är digital-tv-boxar.– Vi kände att vi hade mycket med oss från Ericsson och vi tror på konceptet med ständiga förbättringar och visualisering men vi behövde få ny energi och nya infallsvinklar.
Proxy har heller inte genomfört någon radikal layoutförändring utan mer fokuserat på arbetsätten och på att ta fram listor med förbättringspunkter.
– Bara att man tvingas sätta ner foten och beskriva sitt eget produktionssystem är till stor hjälp.
Stefan Jakobsson har dock svårt att kvantifiera resultatet.
– Det senaste året har varit så extraordinärt att det är svårt att mäta i ekonomiska termer.
Han tillägger dock att genomloppstiderna för vissa produkter minskat med så mycket som en faktor tre.
– När man tar in nya produkter är fokus inte i första hand på genomloppstiderna
Deltagandet i Produktionslyftet avslutade för några månader sedan men Stefan Jakobsson tror att effekterna kommer att bli bestående.
– Vi har infört ett arbetssätt som kommer att leva vidare. Bland annat går vi igenom förbättringstavlorna varje måndag och så går vi ut på av delningarna och tittar på vad som är viktigt att fokusera på just nu.
